Christine Sattler

Visuelles Programmieren, Automationsprozesse

Visuelles Programmieren: Automationspotenziale erkennen & nutzen

Visuelles Programmieren: Automations- potenziale erkennen & nutzen

Mai 30, 2022

Visuelles Programmieren, Automationsprozesse

Der zunehmende Fachkräftemangel in der Baubranche in Kombination mit zunehmender Komplexität von Bauvorhaben in Bezug auf Vorschriften und einzuhaltende Richtlinien machen den Projektalltag immer unüberschaubarer und fordern sehr viel Zeit. Umso wichtiger ist es, die kostbare Arbeitskraft der vorhandenen Projektbeteiligten effektiv zu nutzen und einige sehr zeitaufwendige Aufgaben maschinell auszuführen. 

 

Gerade kleine und mittelständige Architektur- und Ingenieurbüros schöpfen ihr Automationspotenzial nicht aus, obwohl es viele Möglichkeiten gäbe, mit der Prozessautomation zu beginnen.

Um die richtigen Anknüpfungspunkte für eine Automation zu finden, müssen bereits existierende Projektabläufe analysiert und einen Musterprojektablauf erarbeitet werden. Unabhängig von der Arbeitsweise (2D oder 3D) können durch visuelles Programmieren in verschiedenen Leistungsphasen unterschiedliche Skripts angewendet werden.

Im BIM – Musterprojektablauf kann visuelles Programmieren an vielen Stellen zur Prozessoptimierung beitragen. In der Leistungsphase 2 (Grundlagenermittlung) z.B. können mit Hilfe von Scripting angeforderte 2D Unterlagen zur Projektvorbereitung schneller aufbereitet und in eine bestimmte Planoptik (z.B. Schraffur-Anpassung) gebracht werden. In der Vorplanung können abstrakte Planungsvarianten schneller durchgespielt und automatisiert abgerufen werden.

In der Leistungsphase 3 können Skripte wieder beim Datenaustausch und Datenanpassung helfen oder hinterlegte Attributwerte / numerische Informationen im Plan sichtbar gemacht werden (verknüpfte Datenstempel). Aus den Bauteilen des Entwurfsmodells kann bereits eine Kostenberechnung oder ein grober Zeitplan für die zukünftige Baumaßnahme abgeleitet werden. Skripte können in der LPH 3 auch dabei helfen, das Ablegen der abgeleiteten 2D Pläne auf dem Planlayout zu automatisieren und 2D Ergänzungen wie z.B. Fliesenspiegel oder Fassadenstrukturen schneller zu bewältigen oder individuelle BIM-Objekte zu erstellen.

Was auf die LPH 3 zutrifft, kann auch in der LPH 4 zur Erstellung der Baugenehmigungsplanung angewendet werden. Die Erzeugung von Raumlisten und Flächenberechnungen für das Bauantragsverfahren können leicht mit jeder einschlägigen BIM-Software abgeleitet werden. Nach dem Einarbeiten der Änderungen aus der Baugenehmigung in das 3D Modell können durch Scripting in der Ausführungsplanung auch Wind- und Wärmeeinflüsse auf bspw. Fassadenbauteile visualisiert werden.

Die Massenermittlung für das Aufstellen der Leistungsbeschreibungen in LPH 6 kann gut automatisiert werden. Nach der LHP 6 nimmt das Automationspotenzial durch Scripting deutlich ab, da hier im Idealfall keine Planung mehr stattfindet. Eine Ausnahme bildet der Anwendungsfall Bauablaufsimulation in der Leistungsphase 8, der unter Einsatz von Scripting praktisch umgesetzt werden kann.

Visuelles Programmieren funktioniert aktuell nicht softwareübergreifend. Das bedeutet, das Deshalb ist neben der visuellen Programmiersprache auch die Verbindung zu dem jeweiligen (BIM-) Modell wichtig.

Eine visuelle Programmiersprache verwendet grafische Elemente, mit dem Ziel mehr Übersichtlichkeit und eine intuitivere Bedienbarkeit der dargestellten Inhalte im Vergleich zu textuellen Programmiersprachen zu erreichen. Das Ziel der intuitiveren Bedienbarkeit trifft vor allem auf  Architekten und Ingenieure zu, die bereits mit Rhinoceros / Grasshopper Erfahrungen im Bereich des parametrischen Designs und der visuellen Programmierung gemacht haben.

Visuelles Programmieren funktioniert nie ohne ein Modell. Deshalb ist neben der visuellen Programmiersprache auch die Verbindung zu dem jeweiligen (BIM-) Modell wichtig.

Ein Programmumfeld für das visuelle Programmieren wird mittlerweile von allen gängigen BIM-Software-Programmen zur Verfügung gestellt. Besonders die Opensource-Plattform Dynamo bietet im Zusammenspiel mit Revit umfangreiche Möglichkeiten zur visuellen Programmierung.

BIM Manufaktur - Prozessautomation für Ihr Bauvorhaben

Schritt 5: Evaluieren und Praktizieren

Im fünften Schritt geht es vor allem darum die Prozesse parallel zu dokumentieren und zu evaluieren. Bei Bedarf können während der Pilotierung die Maßnahmen leicht angepasst werden. Schließlich kann die Pilotphase abgeschlossen werden und die Erkenntnisse über die neue BIM Arbeitsweise im ganzen Unternehmen eingeführt werden

Um BIM in ein effektives Werkzeug für ihr Unternehmen zu verwandeln, benötigen Sie unter Umständen eine vielseitige Person, die über ausreichend Technologiekenntnisse verfügt, um die komplexe und zeitintensive Aufgabe der Implementierung zu unterstützen. Für diese Unterstützung und ein individuell auf ihre Wünsche und Bedürfnisse zugeschnittenes BIM Implementierungskonzept kontaktieren Sie uns gerne.

Christine Sattler Architektin, RUB
Christine Sattler
Architektin & BIM Professional

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Bericht Qualitätssicherung

Qualitätssicherung von 3D – Gebäudemodellen

Qualitätssicherung von 3D-Gebäudemodellen

Mai 6, 2022

Bericht Qualitätssicherung

In der Qualitätssicherung werden Kollisionen und Auffälligkeiten innerhalb eines einzelnen Fachmodells dokumentiert, um z.B. im Anschluss mit diesem validierten Modell weiter zu arbeiten und zuverlässige Massen daraus abzuleiten. Kollisionen zwischen Modellen verschiedener Planungspartner werden hierbei zunächst noch nicht erfasst. 

Im Zuge der BIM Services Qualitätssicherung überprüfen wir Ihr 3D Modell im Hinblick auf allgemeine und spezifische Modellvorgaben. Dafür liefern Sie uns eine Ifc Datei ihres Modells und wir analysieren die verwendeten Bauteile und die Struktur der Datei. Für einen detaillierteren Einblick legen wir die Koordinationsübersicht an. Diese Übersicht beinhaltet von BIM Services manuell ausgewählte Ereignisse mit einer kurzen Beschreibung, ihrer Position im Modell, die Visualisierungen des Problems und einen kurzen Kommentar zum weiteren Umgang mit dem jeweiligen Ereignis.

 

Als erstes dokumentieren wir die Grundlagen auf deren Basis die Prüfung durchgeführt wird und welche Regelsätze Anwendung finden. Sollen individuelle projektspezifische Modellierungsrichtlinien geprüft werden, müssen eventuell neue Regelsätze definiert und programmiert werden.

 

Aus der Anwendung der zuvor definierten Regelsätze ergibt sich ein automatisiertes Prüfergebnis, das alle gefundenen Ereignisse in Schwierigkeitsgrade kategorisiert.

Für einen detaillierteren Einblick legen wir die Koordinationsübersicht an. Diese Übersicht beinhaltet von BIM Services manuell ausgewählte Ereignisse mit einer kurzen Beschreibung, ihrer Position im Modell, die Visualisierungen des Problems und einen kurzen Kommentar zum weiteren Umgang mit dem jeweiligen Ereignis. 

BIM-Services - digitaler Gebäudezwilling

Eine Besonderheit unserer Qualitätssicherung ist die BIM Services Analyseübersicht. Wir geben auf zwei Seiten einen komprimierten grafischen Überblick über die Inhalte der Qualitätssicherung und den Qualitätsstand der Modellierung. 

BIM Auswertung

Die Ereignisse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Weiterarbeit mit dem Modell werden von uns im Abschlussbericht zusammengefasst und ausführlich textlich beschrieben. 

Sind Sie neugierig geworden und möchten wissen, welche Informationen in Ihren Ifc-Dateien stecken? Dann kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Angebot. 

Christine Sattler Architektin, RUB
Christine Sattler
Architektin & BIM Professional

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BIM Implementierung

In 5 Schritten BIM implementieren

In 5 Schritten BIM implementieren

April 1, 2022

BIM Implementierung

Building Information Modeling ist in aller Munde, aber wie wird das eigene Unternehmen BIM-fähig? In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie in 5 Schritten neue Methoden oder Strukturen etablieren können.

BIM Implementierung Schritt 1

Schritt 1: Initialisierungsphase

In der Initialisierungsphase müssen die richtigen, d.h. digital-affine, interessierte und motivierte Menschen zusammengebracht werden. Aus ihnen wird ein BIM-Kompetenzteam geformt. In Kick-Off Veranstaltungen kann vom Kompetenzteam ein gemeinsames Verständnis geschaffen werden und eine Zielsetzung für die Implementierung erarbeitet werden. In einem wettbewerbsintensiven Umfeld versuchen viele Unternehmen BIM zu implementieren ohne genügend Zeit für so eine komplexe Technologie aufzuwenden. Planen Sie deshalb vor allem bei den beteiligten Mitarbeitern des BIM-Kompetenzteams genügend Zeit für die neuen Aufgaben ein.

BIM Implementierung Schritt 2

Schritt 2: Analyse- und Definitionsphase

Im zweiten Schritt wird die IST Situation im Unternehmen analysiert und dokumentiert, um im Anschluss Zielwerte und Teilzielwerte / Meilensteine zu definieren. Die Ziele sollen dabei für alle Beteiligten gut verständlich sein und zur Orientierung dienen. BIM sollte nicht nur als Planungswerkzeug betrachtet werden, sondern muss in die Unternehmensstruktur integriert werden. Die zu entwickelnde BIM Vision muss gleichzeitig zu Zielen, Mission und Philosophie ihres Unternehmens passen. 

BIM Implementierung Schritt 3

Schritt 3: Entwicklung einer Strategie

Um eine eigene BIM Strategie zu entwickeln müssen Aufwand und Nutzen der anstehenden Implementierung definiert werden. Richtfragen können hierbei sein wie hoch der Aufwand für die Implementierung in Bezug auf Menschen, Technologien und Richtlinien ist. Der Nutzen der Implementierung kann z.B. in Bezug auf Qualität, Planungssicherheit oder Kostensenkung definiert werden. Nachdem Aufwand und Nutzen definiert wurden, kann ein Maßnahmenplan erstellt werden. 

BIM Implementierung Schritt 4

Schritt 4: Umsetzung und Pilotierung

Eigene Richtlinien zu definieren und Mitarbeiter zu schulen sind häufig die ersten Maßnahmen, die Umsetzung finden. Die zuvor definierten Meilensteine und der Maßnahmenplan müssen während des Implementierungsprozesses sollten regelmäßig abgeglichen und durch das BIM-Kernteam überprüft werden.

Das Erreichen der wichtigen Meilensteine kann durch ein Kommunikationskonzept an Mitarbeiter außerhalb des BIM-Kernteams und weitere Partner übermittelt werden.

BIM Implementierung Schritt 5

Schritt 5: Evaluieren und Praktizieren

Im fünften Schritt geht es vor allem darum die Prozesse parallel zu dokumentieren und zu evaluieren. Bei Bedarf können während der Pilotierung die Maßnahmen leicht angepasst werden. Schließlich kann die Pilotphase abgeschlossen werden und die Erkenntnisse über die neue BIM Arbeitsweise im ganzen Unternehmen eingeführt werden

Um BIM in ein effektives Werkzeug für ihr Unternehmen zu verwandeln, benötigen Sie unter Umständen eine vielseitige Person, die über ausreichend Technologiekenntnisse verfügt, um die komplexe und zeitintensive Aufgabe der Implementierung zu unterstützen. Für diese Unterstützung und ein individuell auf ihre Wünsche und Bedürfnisse zugeschnittenes BIM Implementierungskonzept kontaktieren Sie uns gerne.

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Architektin & BIM Professional

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